تصميم هياكل تنظيمية متوافقة مع أهداف الشركة لتعزيز الكفاءة والفعالية.
إستراتيجية المواهب وإدارة الكفاءات
تطوير برامج جذب وتطوير المواهب وربطها بأداء الشركة.
استراتيجية المكافآت والتعويضات
تصميم نظم مكافآت وحوافز عادلة تحفز الأداء وتحافظ على الكفاءات.
البحث التنفيذي والتوظيف الاستراتيجي
استقطاب القيادات والكفاءات المتميزة بما يتوافق مع احتياجات الشركة.
حوكمة الموارد البشرية
دعم القيادات في اتخاذ قرارات موثوقة باستخدام البيانات والتحليلات.
منهجية العمل
التقييم و التحليل
نبدأ بفهم استراتيجية الشركة وأهدافها لضمان مواءمة استراتيجية الموارد البشرية معها.يشمل ذلك: ● جمع البيانات وإجراء المقابلات ● دراسة الهيكلة التنظيمية والسياسات الحالية ● تحليل الأداء والعمليات التشغيلية ● تحديد الفجوات و الفرص التحسينية
التصميم
نقوم بتطوير حلول مبنية على النتائج التحليلية، وتشمل: ● تصميم الهياكل التنظيمية الملائمة ● إعداد استراتيجية المواهب والحوافز ● تطوير الأطر والنماذج والكفاءات ● بناء السياسات والإجراءات بما يحقق الاتساق المؤسسي
التنفيذ وإدارة التغيير
نحول التصاميم إلى ممارسات فعّالة من خلال: ● عقد ورش العمل واللقاءات التوعوية ● تدريب الفرق وتوجيهها أثناء مراحل التغيير ● متابعة التطبيق المؤسسي وضمان الالتزام
القياس والتحسين
لضمان الاستدامة، نقوم بـ: ● قياس الأداء عبر مؤشرات KPIs ● تقديم تقارير دورية للإدارة ● تنفيذ تحسينات مستمرة مبنية على النتائج والأثر